模具行業案例

公司動態

格棱電子科技（贛州）有限公司攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目

格棱電子科技（贛州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設廠，總部設在臺灣，在深圳和江西和昆山分別有一個工廠，并且有自己的研發團隊和質量管控體系，為客戶提供真正大量，高質量的連接器。

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公司動態

格棱電子科技（贛州）有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

格棱電子科技（贛州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設廠，總部設在臺灣，在深圳和江西和昆山分別有一個工廠，并且有自己的研發團隊和質量管控體系，為客戶提供真正大量，高質量的連接器。

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樣板案例

藍光科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目

藍光科技集團企業提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業，從設計、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務提供商。

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公司動態

藍光科技攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目

藍光科技集團是一家專業為“世界500強”企業提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業，從設計、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務提供商。

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公司動態

東莞藍光攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目

藍光科技集團是一家專業為“世界500強”企業提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業，從設計、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務提供商。

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公司動態

湖北玉立砂帶集團攜手遠大方略落地《組織系統與供應鏈管理》咨詢項目

實踐表明，優秀的企業都是在不斷變革中讓自己變得更優秀的，借力咨詢突破增長，已成為主流。近日，湖北玉立砂帶集團（以下簡稱“玉立集團”）攜手遠大方略落地《組織系統與供應鏈管理》咨詢項目，打造可持續增長系統。

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公司動態

模塑行業企業——深圳金三維攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束暨二期啟動會

在企業實踐過程中，精益管理已經由在生產系統的管理，延伸到了企業的各項管理業務，由具體的業務管理方法，上升為戰略管理理念。因此，企業實現精益管理的道路也要持續改善升級。

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公司動態

浙江金獅磨具攜手遠大方略啟動《精益生產+組織系統》咨詢項目

隨著社會的發展，環境的不確定性因素越來越多，但是不管環境如何變化，企業自身的發展是無法停滯的。環境的不確定影響著企業的發展，但是總有企業無論在什么環境下都可以獲得發展和持續，能夠超越環境，這就需要企業跟隨時代發展，持續精進。

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公司動態

深圳市協源塑膠五金模具有限公司“精益生產”項目案例

深圳市協源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月，注冊資金100萬元人民幣。公司擁有廠房面積約6000平方米。

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